De doorstroom van doelgroepmedewerkers naar de reguliere arbeidsmarkt blijft een belangrijke kwestie, ook met de overgang van LDE naar IMW. Met deze overgang werd de klaverbladfinanciering ook aangepast, waaronder de degressiviteit van premies binnen het individueel maatwerk. Doorstroom van doelgroepmedewerkers wordt daarom nog belangrijker.

Gerichte inspanningen om vorming, opleiding en ondersteuning bij sollicitaties aan te bieden, kunnen een verschil maken in doorstroom. Tot op zekere hoogte kan je als lokale-en buurtdienst hiervoor beroep doen op middelen uit het Vormingsfonds LDE. Vlottere doorstroom geeft dan weer kansen voor nieuwe instroom, waardoor het gemiddelden van de premiebedragen uit het klaverblad maatwerk weer op peil komt te staan.

Daarbij raden we aan om van bij de start van de tewerkstelling aan de werknemer helder uit te leggen waar er met ondersteuning en begeleiding naartoe wordt gewerkt, namelijk wat het einddoel is van de arbeidsovereenkomst. Als hulpmiddel kan de werkgever dit ook duiden met een bijzondere passage in deze arbeidsovereenkomst. Dat heft de regels voor de ontbinding van een overeenkomst niet op, maar plaatst de tijdelijkheid van de tewerkstelling op een intermediaire werkvloer met leerkansen wel in het juiste kader.

Ter ondersteuning schreef het koepelsecretariaat aan een beleidstool dat het beleidskader en de arbeidsjuridische aspecten schetst.